学校制定和完善了一系列师资队伍建设管理制度，不断加强教师队伍的管理，实施以教师聘任制为核心的全员聘任制改革，逐步形成人员能出能进、职务能上能下、待遇能高能低的师资队伍建设的长效机制。打造了一支特色鲜明、专兼结合、素质优良的师资队伍。
学校为了适应黔东南州产业结构调整及经济发展对人才的迫切需要，加快了专业建设的步伐，对老专业进行多次改革，课程体系不断引进新技术、新工艺、新设备、新材料，增强了传统专业的适应性及优势。从建校以来的卫生、纺织、电工等30余个专业，发展到今天的10个常设专业，5个骨干专业，这些专业在全州27所职业学校中都有一定的示范作用，其中汽车维修、数控技术、建筑施工、电子技术应用、计算机应用与维修等专业被定为州级示范推广专业。
我校在体制机制改革、课程体系建设、教育教学、校企合作方面已有良好的基础。学校在2006年就实施了《ISO9001质量管理体系》，形成了一套运行规范、职责明确、相互配合的良性互动运行机制和制度体系。2023年，学校在原职业活动导向课程体系的基础上，对全校所有专业初步建成了一体化课程体系，并一直在探索符合职业教育规律教学方法改革，大力推行一体化教学，教学成果显著。学校积极调整以课堂为中心的传统人才培养模式，探索以工学结合、校企合作为主的人才培养模式改革，密切与企业等用人单位的联系，使学生知识结构和能力结构与职业资格标准相衔接，成立了以校长为组长的校企合作工作领导小组，各预备技师专业均建立了由学校、企业、行业专家组成的专业指导委员会，制定了相关的制度方案。专业指导委员会定期召开会议，研讨专业建设、师资培训、校内外实训基地建设等重大课题，打破传统的学科体系，实施工学结合，工学交替的教学改革，使学生的理论学习与岗位实践有机结合，较好地实现了培养目标与企业的用人需求、教学内容与岗位技能需求的无缝对接。同时，在学生的实习工作期间，教学系部派教师随学生到企业顶岗或实习检查，提高了实践教学水平，解决了专业教师深入企业实践不足的问题。
我校形成了一套先进的教育理念和人才培养模式。多年来，我校在不断借鉴和吸收国内外先进的职业教育理论和经验的基础上，结合自身实际，坚持改革创新，逐渐形成了一套先进的职业教育理念，人才培养质量也逐步上升。在教育理念方面，提出了“以质量求生存，以实用谋发展，创精品专业，办名牌学校”的办学思路，紧扣技工教育的本质特点和地方经济发展需要，明确我校定位，着力把我校建设成为：① 生产、建设、管理、服务一线的高素质技术应用型人才和管理人才的培养基地；② 高级工、技师（高级技师）的培训和考核基地及在职职工职后提升和转岗培训的学校；③ 黔东南州及周边地区中职师资培训基地；④ 地区新技术、新工艺推广和普及的“生产力促进中心”。
